變革重塑轉作風 實干爭先促發展
發布時間：2023-08-02 15:19:34
——頤豐公司開展系列專題培訓
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是廣東頤豐食品股份有限公司（以下簡稱頤豐公司）變革重塑轉作風、實干爭先促發展之年。今年，公司圍繞現代農業和食品產業集群的發展規劃，緊扣年度經營目標、重點工作任務，全面深化改革，加快推動公司高質量發展。
平臺公司建立至今，公司治理結構不斷完善。為進一步選齊配強關鍵崗位，公司在人才“選、用、育、留”和機制創新方面持續發力。目前公司共23人，公司本科及以上學歷的占100%，碩士研究生學歷的占40%；其中今年通過市場化公開選聘的占約80%，參與選聘的人員大多畢業于國內“雙一流”及海外知名院校。企業做強做優做大需要一批忠于企業、有事業心、有責任感、有創新精神和踏實作為的人才，新員工的加入為公司的人才隊伍注入了新鮮血液。為了讓大家快速熟悉公司的基本情況以及國有企業的合規管理，公司于2023年7月29日上午開展專題培訓。
一、主題講話：變革重塑轉作風 實干爭先促發展
頤豐公司黨支部書記、董事長溫振明作《變革重塑轉作風 實干爭先促發展》的主題講話。一是介紹頤豐公司的發展歷程，并從模式端、運營端、并購端和上市端四個維度對公司戰略規劃進行解讀。在模式端要全力聚焦生豬養殖業務的運營發展，加強上下游業務的協同，合理延伸產業鏈條，提高抗風險能力；在運營端要提升運營能力，組建專業隊伍，逐步提高生豬養殖業務的成本控制能力，力爭成功應對周期波動，實現業務的穩步發展；在并購端要圍繞生豬養殖行業的轉型升級、技術迭代，對處于行業規模較大且增速較快領域的技術先進企業進行并購，擇機推進對參股企業的控股發展，通過并購掌握核心技術賦能養殖業務，提升公司的創新、科技屬性。在上市端要以上市為目標，培育并發展自有業務，協同產業并購，積極推進頤豐公司上市，打造現代農業的上市平臺。二是詳實介紹公司現有運營和規劃建設的生豬養殖、生豬屠宰、面粉加工等存量業務，并就公司積極拓展增量業務、謀劃延鏈強鏈?鏈、構建發展新格局等舉措進行介紹；三是對各部門提出工作要求，下半年是公司做優存量、拓展增量、提速增效的關鍵時期，各部門要時刻牢記“分工不分家，頤豐是一家”的精神，切實履行上級關于轉作風、抓落實、促發展的工作要求，以十分的緊迫感和危機感將各項工作做實、做細、做好，只有久久為功、眾志成城、頂風前行，工作才能真正落地、生根、開花、結果。
二、集體廉潔談話
頤豐公司黨支部書記、董事長溫振明開展集體廉潔談話。他強調，一要加強廉潔文化學習，深入學習習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭重要論述；二要強化思想認識，始終牢記初心使命，廉潔奉公樹立新風，以實在的言行體現對黨的忠誠，不折不扣把黨的決策落到實處；三要強化責任擔當，緊盯安全生產重點領域風險點，各部門負責人履行好“一崗雙責”，要帶頭樹新風、揚正氣；四要始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，營造出風清氣正的良好氛圍。
三、專題培訓：國有企業投資工作要點
公司外部董事殷坤儀律師結合實務操作和實際案例從國有企業合規管理、國有企業投資相關規定、投資事務工作常見問題、公司法草案亮點四個方面作《國有企業投資工作要點》的專題培訓。
殷律師詳實介紹近年出臺的國有企業合規管理政策文件，以制度建設、運行機制、工作原則、負面清單、監管體系等為切入點對國企投資相關規定進行解讀，結合頤豐公司實際，提出既要關注存量項目風險情況，也要積極預判和控制新增項目風險，對照投資合規管理流程，進一步強化合規意識、風險意識、責任意識。
頤豐公司投資發展部章莉莉表示：“通過本次學習我意識到，在投資活動中我們在考慮投資項目的經濟性的同時，還要關注投資項目的合法、合規性，把合規風險管理作為投資的重中之重，確保投資項目全過程合法合規，助推公司高質量發展。”平臺公司建立至今，公司治理結構不斷完善。為進一步選齊配強關鍵崗位，公司在人才“選、用、育、留”和機制創新方面持續發力。目前公司共23人，公司本科及以上學歷的占100%，碩士研究生學歷的占40%；其中今年通過市場化公開選聘的占約80%，參與選聘的人員大多畢業于國內“雙一流”及海外知名院校。企業做強做優做大需要一批忠于企業、有事業心、有責任感、有創新精神和踏實作為的人才，新員工的加入為公司的人才隊伍注入了新鮮血液。為了讓大家快速熟悉公司的基本情況以及國有企業的合規管理，公司于2023年7月29日上午開展專題培訓。
一、主題講話：變革重塑轉作風 實干爭先促發展
頤豐公司黨支部書記、董事長溫振明作《變革重塑轉作風 實干爭先促發展》的主題講話。一是介紹頤豐公司的發展歷程，并從模式端、運營端、并購端和上市端四個維度對公司戰略規劃進行解讀。在模式端要全力聚焦生豬養殖業務的運營發展，加強上下游業務的協同，合理延伸產業鏈條，提高抗風險能力；在運營端要提升運營能力，組建專業隊伍，逐步提高生豬養殖業務的成本控制能力，力爭成功應對周期波動，實現業務的穩步發展；在并購端要圍繞生豬養殖行業的轉型升級、技術迭代，對處于行業規模較大且增速較快領域的技術先進企業進行并購，擇機推進對參股企業的控股發展，通過并購掌握核心技術賦能養殖業務，提升公司的創新、科技屬性。在上市端要以上市為目標，培育并發展自有業務，協同產業并購，積極推進頤豐公司上市，打造現代農業的上市平臺。二是詳實介紹公司現有運營和規劃建設的生豬養殖、生豬屠宰、面粉加工等存量業務，并就公司積極拓展增量業務、謀劃延鏈強鏈?鏈、構建發展新格局等舉措進行介紹；三是對各部門提出工作要求，下半年是公司做優存量、拓展增量、提速增效的關鍵時期，各部門要時刻牢記“分工不分家，頤豐是一家”的精神，切實履行上級關于轉作風、抓落實、促發展的工作要求，以十分的緊迫感和危機感將各項工作做實、做細、做好，只有久久為功、眾志成城、頂風前行，工作才能真正落地、生根、開花、結果。
二、集體廉潔談話
頤豐公司黨支部書記、董事長溫振明開展集體廉潔談話。他強調，一要加強廉潔文化學習，深入學習習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭重要論述；二要強化思想認識，始終牢記初心使命，廉潔奉公樹立新風，以實在的言行體現對黨的忠誠，不折不扣把黨的決策落到實處；三要強化責任擔當，緊盯安全生產重點領域風險點，各部門負責人履行好“一崗雙責”，要帶頭樹新風、揚正氣；四要始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，營造出風清氣正的良好氛圍。
三、專題培訓：國有企業投資工作要點
公司外部董事殷坤儀律師結合實務操作和實際案例從國有企業合規管理、國有企業投資相關規定、投資事務工作常見問題、公司法草案亮點四個方面作《國有企業投資工作要點》的專題培訓。
殷律師詳實介紹近年出臺的國有企業合規管理政策文件，以制度建設、運行機制、工作原則、負面清單、監管體系等為切入點對國企投資相關規定進行解讀，結合頤豐公司實際，提出既要關注存量項目風險情況，也要積極預判和控制新增項目風險，對照投資合規管理流程，進一步強化合規意識、風險意識、責任意識。
頤豐公司綜合部法務許敏如表示：“通過本次專題培訓，我對國有企業合規管理、投資監督管理等方面的內容有了更深刻、更全面的了解。我作為法務人員，在后續工作中會重點關注項目的合規、合法、合理性，從嚴把控相關材料，最大程度為公司減少經營和合規風險。
文案：胡俊鴻
編輯：林健瑤
一審：鄭文曉
二審：陳文哲
三審：王智波
來源：廣東頤豐食品股份有限公司
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